驻马店房产在线讯 在百货转型购物中心的过程中,必须准确地认知购物中心与百货的区别是成功开发运营购物中心的基础,那么百货与购物中心的本质区别到底又是什么呢?
什么是购物中心?
购物中心:实施统一管理分散经营的商业集合体。
什么是百货?
百货:实施自行管理自行经营的商业集成商
购物中心和百货的区别
行业属性
驻马店房产在线了解到购物中心:属于商业地产,以统一管理、物业经营提升产业价值。
百货:属于零售商业,以统一贩卖、商品消费提升营业额。
批发市场:通过买卖,把商品从生产者手中收购进来,然后再将其转卖给其他生产者或零售商。
建筑结构
驻马店房产信息网小编了解到购物中心:注重空间共享,以“大动线大中厅大铺位”格局为主,体验舒适度高。
百货:注重货品展示,以“边厅+岛柜”组合,开柜展示为主,格局紧凑,舒适度一般。
铺位规划
购物中心:强调品牌铺位的个性及主题化,大铺位切割,面积公摊率高,50%左右的铺位利用率。
百货:强调品牌铺位的统一及标准化,中小铺位切割,面积公摊率一般,70%-80%的铺位利用率。
消费体验
购物中心:关注顾客多重消费体验,从五感到心理,以多元业态组合及丰富主题活动提升顾客消费体验及感官享受。
百货:关注商品销售,主要以价格折扣及货品展示刺激顾客购买欲,消费体验单一。
收费方式
购物中心:采取租赁合作模式,通过分组物业的租金收入获利,商场统一管理,收取商家租金及物业管理费用,品牌商家独立收银,资金周转灵活。
百货:采取联营合作模式,专柜销售收入分成的方式获利,商场统一收银,实施进、销、结、存管理,禁止漏柜(商家私下交易),一般有30-90天的账期,资金周转受限。
经营理念
购物中心:专业管理运营,注重物业产业升值,追求“高人流”。
百货:通过统一管理,注重营业额提升,追求“高毛利”。
活动平台
购物中心:强调顾客消费体验及商场人气集聚,宽阔的多格局共享空间提供良好的公众展示和活动平台,以“PR活动-主题活动”为主,内容及形式灵活多变,与市场紧密联合。
百货:强调商品销售及营业额提升,内部共享空间狭小,承接群体活动的空间有限,以“SP活动-贩促活动”为主,通过折扣、让利、买赠等形式刺激顾客购买,内容单一。
客户定位不同
购物中心:客群定位是以年龄、喜好、消费心理、消费行为甚至是社会发展趋势等更多因素指标衡量,百货与购物中心首要的区别就是客群的定位不同。
百货:均有明确的客群定位,而划分定位的依据主要是收入和阶层,客单价、提袋率等是衡量百货公司业绩的重要指标之一。
零售功能不同
购物中心:可以将购物、餐饮、休闲娱乐等不同业态有机组合在一起,达到规模效益最大化,购物中心按照消费者需求划分。
百货:一直以服装服饰、鞋帽箱包、化妆护肤品等高毛利的品类为主,是按照品牌提供的商品品类划分,将同一品类的商品聚集在一起进行关联销售。
品牌效应不同
购物中心:品牌效应集中在满足消费者生活方式的零售业态中。
百货:品牌效应集中在满足消费者日常所需的商品品类中。
社会价值不同
购物中心:催生更多的创新品牌的崛起,无论在餐饮还是在零售方面,年轻人创业的奇思妙想可以在这个平台上实现,共享平台客流资源和品牌价值。
传统百货:主要是以零售品项(即销售服务)为主,目前转型/升级中的百货店会适当新增一些餐饮、休闲等业态。
商业升级—风光城市广场
经济发展带动城市更新,离不开发展商的“商业塑造”。
当城市以及消费升级到了下一发展阶段,丰富的城市建筑形态、创新的商业元素,能为城市及市民打造持续动人的生活方式。
名门风光城市广场的客群定位是以年龄、喜好、消费心理、消费行为甚至是社会发展趋势等更多因素指标衡量,抓住某一量级消费群的特有或者潜在消费心理,将有这些相同定位和属性的品牌租户聚集起来。
名门风光城市广场催生更多的创新品牌的崛起,新兴的、小型的、特色定位品牌在这里都可以找到适合的位置生存发展下去,无论在餐饮还是在零售方面,年轻人创业的奇思妙想可以在这个平台上实现,共享平台客流资源和品牌价值。
名门风光城市广场前瞻性思考到未来商业进化的需求,通过CITY MALL的打造,带来多功能、多元化的空间,通过各部分之间互相依存、互相助益的能动关系,给城市升级蜕变带来新的突破。
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